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眾安之星| 8月集團(tuán)優(yōu)秀員工風(fēng)采展示浙江眾安建設(shè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間:2022-09-07   點(diǎn)擊瀏覽:4544次

黃偉立,籍貫浙江諸暨,一級(jí)建造師

喜歡的一句話:在追求幸福成功的人生道路上沒有圓滿,只有境無止境。

黃偉立畢業(yè)于武漢理工大學(xué)工程管理專業(yè),從事過包括主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、市政管網(wǎng)、園林景觀等專業(yè)的施工及項(xiàng)目管理,參與編制各類施工方案。通過大量學(xué)習(xí)與實(shí)踐,造就自身在項(xiàng)目管理、技術(shù)管理出眾的能力,能夠在項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量安全管理、施工進(jìn)度管理、施工技術(shù)支持等方面配合和協(xié)助參與項(xiàng)目管理。

作為一名經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,加入眾安后,黃偉立被安排去管理樹園小區(qū)舊城改造EPC項(xiàng)目,這也是黃偉立第一次接手老舊小改造項(xiàng)目。老舊小提升改造項(xiàng)目不同于傳統(tǒng)意義上的新建項(xiàng)目,改造過程中,不可避免地會(huì)面臨一些問題。

在項(xiàng)目部進(jìn)場之初,質(zhì)疑聲就接連不斷,街道對(duì)于工程樣板改造效果的不滿意,以及居民對(duì)于施工過程中的抵觸,使得項(xiàng)目進(jìn)展較為不順。在此情況下,黃偉立與項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié),針對(duì)街道對(duì)于效果的不滿意,商討調(diào)整方案,整改工程細(xì)部,最終得到街道肯定,順利舉辦樣板樓驗(yàn)收儀式;針對(duì)居民對(duì)施工過程的抵觸情緒,黃偉立協(xié)同社區(qū)工作人員做好宣傳、解釋工作,并在居民大會(huì)中對(duì)即將實(shí)施的舊改施工內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說明,得到了居民的理解和支持。

路子對(duì)了,方法有了,改造施工進(jìn)入了快車道。黃偉立要求施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行文明施工、環(huán)境保護(hù)相關(guān)政策,合理安排施工作業(yè)時(shí)間,盡最大可能減少噪音擾民,精確計(jì)算好一天的材料用量,堅(jiān)持“一日兩清”,及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。開工至今,未發(fā)生一起施工質(zhì)量、安全事故。

從改造之初群眾的不配合,到現(xiàn)在的大力支持,黃偉立感慨很多。“與之前我從事的其他項(xiàng)目相比,與居民的溝通是多出來的。如何能順利開展工作,我認(rèn)為就是想群眾之所想,急群眾之所急。我們把工作重點(diǎn)放在如何最大限度地降低對(duì)小區(qū)居民正常生活的影響,加快施工進(jìn)度,讓小區(qū)在最短的時(shí)間內(nèi)舊貌換新顏。”  

盡管改造工程沒有太大的技術(shù)難度,但是項(xiàng)目部仍然將質(zhì)量管控作為重中之重,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化施工流程,加強(qiáng)屋面、外墻等關(guān)鍵施工項(xiàng)目的過程檢驗(yàn)和檢驗(yàn),強(qiáng)化對(duì)工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保作業(yè)規(guī)范化,有效保證工程質(zhì)量全面受控。

今年上半年,樹園小區(qū)舊城改造EPC項(xiàng)目作為杭州市老舊小區(qū)改造典型案例被杭州西湖頻道《明珠新聞》欄目報(bào)道。目前樹園小區(qū)實(shí)體工程已經(jīng)完成,等待竣工驗(yàn)收。煥然一新的樹園小區(qū),功能大大提升,居民安居樂業(yè),也為集團(tuán)老舊小區(qū)改造提供了鮮活樣本。黃偉立又馬不停蹄開始了東園小區(qū)的改造提升工作,同時(shí)兼顧樹園小區(qū)的后期竣工材料,繼承與發(fā)揚(yáng)了眾安的“工匠精神”。

 

 

鄭圣多,籍貫江西上饒,一級(jí)建造師

座右銘:可以不光芒萬丈,但不能停止自己發(fā)光

眾安有許多能夠獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理,鄭圣多就是其中一個(gè)。鄭圣多一直堅(jiān)信實(shí)踐出真理,項(xiàng)目一線永遠(yuǎn)是培植人才快速成長的沃土,所以本科土木工程系一畢業(yè),很多人還在躊躇不前的時(shí)候,他就已經(jīng)做好準(zhǔn)備上工地一線接受洗禮。

“我并不會(huì)覺得工地苦、枯燥而畏懼,真正好的項(xiàng)目,好的師傅,你能在工地上學(xué)到很多知識(shí)的,不管是技術(shù)方面的,還是與人打交道方面的。”項(xiàng)目走的越多,看的越多,他就越意識(shí)到知識(shí)的匱乏和經(jīng)驗(yàn)的不足。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。”超出年齡的成熟穩(wěn)重是奮斗烙下的印記。

他一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿完成工作任務(wù)。在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,尤其是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性、必要性,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。 

近些年,鄭圣多的工作主要圍繞許多大大小小的建筑改造工程展開,如老舊小區(qū)改造、歷史街區(qū)改造保護(hù)等。鄭圣多提到,隨著新建項(xiàng)目的飽和,市場對(duì)這類改造更新工程的需求將會(huì)越來越大,如果他沒有扎實(shí)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握該領(lǐng)域的施工技術(shù),他可能無法勝任目前的工作,為此業(yè)余時(shí)間也是參加各種專業(yè)課程用來學(xué)習(xí)新的專業(yè)技術(shù),適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需要。

建筑業(yè)企業(yè)未來的發(fā)展,需要更專業(yè)、更優(yōu)秀的人才隊(duì)伍做支撐,眾安也特別重視對(duì)項(xiàng)目部青年一代的培養(yǎng),在技術(shù)、創(chuàng)新、誠信、責(zé)任、視野等方面不斷提升建設(shè)人才隊(duì)伍。以鄭圣多為代表的新時(shí)代項(xiàng)目經(jīng)理們,將肩負(fù)起企業(yè)給予的重任,成為眾安構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍。

 

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